「天猫全民种草打算」与牌子共振，双11的价值增量场-龙腾网络
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凡节点出现，对各大商家而言是创造销量高峰的生意机遇。而对使用者来讲，则可能是一次实现“消费升级”的福利空间。
因此，“利益共赢”构成节点营销底层的价值驱动力。那么，阵地如何利用节点建立牌子的“新鲜感”，以此拓展消费人群，激活范围活力，实现长效经营的目标？
作为阵地级牌子营销IP，「天猫全民种草打算」深度联动牌子与使用者，以数字营销整合阵地工艺与资源，改进商家经营能力，帮助牌子实现生意指数级增长。
在今年天猫双11，「天猫全民种草打算」采用阶梯式牌子业务，联动全品类赛道，带来个性化针对性站内生意解决对策，建立全周期，一站式种草流量矩阵，从蓄水期牌子人群资产加仓，爆品种草预热，到爆发期生意流量矩阵加码，改进牌子影响力，实现销售业绩的飞跃，完成了一次令牌子冲破“天花板”级别的增长之旅。
走进「天猫全民种草打算」背后，精准洞察、丰富玩法、统筹布局......值得说道的地方有很多。这样新意的营销思路，或许能为牌子带来新的思考。
新品是牌子的生命线。新品能否成功，直接决定着牌子的未来。
尤其是在不断推陈出新的快消范围，庞大的范围规模催生了丰富的产品。卷功效、卷颜值、卷体验，这是竞争最激烈的范围。最快洞察使用者需求的玩家，才能最先拔得头筹。
与此同时，随着网络媒介的进步，新一代使用者触达消息的渠道被重塑。他们学会了做攻略、找测评、挖成分，对自己的消费需求有了更明确的认知，做消费决策也变得更理性。更聪明的使用者、更细分的范围需求，既带来难点，也带来新的空间。
在这样高度分化的范围和使用者需求背景下，新品研发潮流也在瞬息万变，商家想要即时地捕捉潮流更为困难。如何才能及时地抓住前沿的消费潮流？
基于范围和人群精准洞察，天猫电商保持一贯敏锐的新意性营销思维。今年天猫双11，「天猫全民种草打算」联动天猫新品新意中心（TMIC）数智策略小组，为牌子商家定制营销传播商家打通种收一体化解决对策。
借助天猫电产品类营销行动的资源强项，「天猫全民种草打算」重新设计牌子商家的大促经营路径，敲定了「场景选品—内容种草—热点建立」三步走，设计出最适合牌子商家抢跑蓄水的双11大促玩法。
第一步：去具体的场景需求中，选出“对”的品